而不、连而不锁品牌细分顾客没有细分只求长而忽视成长三题，并从强化连锁管控能力、将顾需求作为品牌细分起点理好新旧品牌运作关系系统建设企业文化等三个方面提出了建。过戳戳这些痛点，以期引起更多酒店集团的注意，毕竟小痛点不补，大痛点吃苦!痛点1：集，连锁在“国产乱亲BBBB”研其理司部的开发运营财务营等方面的管控系统，就能看出其仍然沿用的是单体酒店经营管理模式。这两的关键点截然不同：单体模式重单店址、重视单店的服务流程与细节部小功能弱、门店依靠店长能力标准难复制;而连锁模式则重网络化布点、重视服务质量的致和服

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